2023年3月16日至18日，在公司董事長(zhǎng)袁學(xué)紅的帶領(lǐng)下，總經(jīng)理李杰、副總經(jīng)理馬西鋒、齊含釗、劉瑞健、楊玉斌，審計(jì)總監(jiān)岳崇，各部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理等30余人組成巡檢組，對(duì)在建的9個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)展了為期3天的巡檢工作。2023年第一次董事會(huì)巡檢工作圓滿完成。

本次巡檢共分為四個(gè)組：質(zhì)量組、安全文明施工組、財(cái)務(wù)及掛賬驗(yàn)收組、審計(jì)及材料組。巡檢期間，各組分工明確，認(rèn)真記錄巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并在總結(jié)會(huì)上對(duì)突出問(wèn)題和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并要求限時(shí)整改。

馬總在總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)：

加強(qiáng)安全文明施工方面的科技創(chuàng)新：主要包括文明施工相關(guān)技術(shù)及設(shè)施、工具式可周?chē)踩雷o(hù)設(shè)施的創(chuàng)新，創(chuàng)新時(shí)要充分考慮綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化幾個(gè)方面。

目前公司在質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理方面取得了較大的進(jìn)步和成績(jī)。主要內(nèi)容包括：QC成果、工法、BIM技術(shù)應(yīng)用、智慧工地應(yīng)用和實(shí)用新型專(zhuān)利方面。在發(fā)明專(zhuān)利的研發(fā)和申請(qǐng)方面仍有待提高；質(zhì)量通病的預(yù)防和治理方面仍需創(chuàng)新和提升。

盡快制定精裝修業(yè)務(wù)相關(guān)掛賬驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則；

根據(jù)董事長(zhǎng)要求，要盡快修改和完善原有智慧工地、科技創(chuàng)新相關(guān)的設(shè)備、軟件的采購(gòu)流程，將本人加入審批流程，利于確認(rèn)采購(gòu)合理性及創(chuàng)新效率。

李總在會(huì)上表示：

項(xiàng)目管理的重心是為項(xiàng)目管理的目的服務(wù)的。

項(xiàng)目管理的目的是在合理合法的范圍內(nèi)把利潤(rùn)最大化。我們所有的工作都是為了最后的目的服務(wù)的。前期所有質(zhì)量、安全的檢查，材料控制都是為了降低成本，實(shí)現(xiàn)收益最大化，讓大家的成果得到更亮的展示。

項(xiàng)目過(guò)程中控制管理一定要細(xì)致，每個(gè)點(diǎn)都做好，循序漸進(jìn)的搞好，才能在審計(jì)過(guò)程中順利推進(jìn)。

通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)目比以前都有進(jìn)步。當(dāng)然有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，大家要揚(yáng)長(zhǎng)避短，向優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考項(xiàng)目管理的重心，為以后工作的調(diào)整提供好的思路。

袁總最后在會(huì)上總結(jié)：

堅(jiān)持公司巡檢方針不動(dòng)搖，巡檢工作要風(fēng)雨無(wú)阻，連續(xù)的執(zhí)行下去。

“坐在辦公室里，碰到的全是問(wèn)題，走出去，看到的都是辦法”。我們巡檢的目的，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不可怕，糾偏、完善、培訓(xùn)、制定出來(lái)標(biāo)準(zhǔn)去解決問(wèn)題。項(xiàng)目巡檢過(guò)程其實(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程，項(xiàng)目之間可以互相學(xué)習(xí)。

巡檢也是對(duì)項(xiàng)目管理行為的摸底檢查，考察大家的工作水平。通過(guò)巡檢，讓更多實(shí)干、肯干、優(yōu)秀的人能力得到展現(xiàn)，取得認(rèn)可，從而得到實(shí)惠。

通過(guò)巡檢，結(jié)合平時(shí)質(zhì)檢檢查結(jié)果，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，讓優(yōu)秀的管理人員和班組得到認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)管理人員和班組的優(yōu)勝劣汰。

要求各項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新和智慧工地的發(fā)展。創(chuàng)新要從項(xiàng)目做起，高手在民間，期待大家多創(chuàng)新、多發(fā)明，以獲得更多的發(fā)明專(zhuān)利。

完善安全、質(zhì)量、廉政建設(shè)等方面的處罰標(biāo)準(zhǔn)，完善管理行為責(zé)任劃分的標(biāo)準(zhǔn)。帶團(tuán)隊(duì)就要負(fù)起責(zé)任，既要溫暖有熱度的帶兵，也要有方式方法。給公司培養(yǎng)出正直，一身正氣的優(yōu)秀員工。

    巡檢結(jié)束后，馬總組織巡檢組及各項(xiàng)目管理人員前往息縣高級(jí)中學(xué)二期工程觀摩學(xué)習(xí)。息縣高級(jí)中學(xué)二期工程榮獲2020-2021年度第二批“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”。觀摩過(guò)程中各項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，汲取魯班獎(jiǎng)工程的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提高在建項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提供了良好的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

來(lái)源：行政人事部  王曉芹
編輯：小孔成像