2019年06月20日，河南科建建設(shè)工程有限公司第六期BIM應(yīng)用提升培訓(xùn)班正式開課。培訓(xùn)主要內(nèi)容有BIM技術(shù)創(chuàng)優(yōu)策劃及落地應(yīng)用提升培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共計12人，分別來自各項目BIM技術(shù)兼施工技術(shù)管理人員。通過此次的培訓(xùn)更多BIM技術(shù)應(yīng)用人才，實現(xiàn)公司BIM高尖端人才的快速成長，進一步提升各項目BIM工作站的BIM技術(shù)應(yīng)用的深度。 

       公司副總經(jīng)理馬西鋒定性此次培訓(xùn)為“小班培訓(xùn)”， 講課內(nèi)容更偏重與現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)策劃及方案編制，使BIM技術(shù)與施工方案緊密結(jié)合，為項目施工提前策劃指明了方向。宣布要對本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)成績突出的學(xué)員進行獎勵。并且將獎品等級在原培訓(xùn)通知的基礎(chǔ)上提升了一個等級。 

公司BIM中心土建負責(zé)人宋慧友主要講述了科建BIM的發(fā)展歷程，從2016年BIM技術(shù)感性階段形成工作流及平臺應(yīng)用，到2019年的平臺的縱深數(shù)據(jù)挖掘的項目生產(chǎn)管理應(yīng)用，通過信息智能化形成數(shù)據(jù)沉淀與分析，指導(dǎo)公司管理的科學(xué)運營。

      并相繼提出讓更多的人懂你，讓更多的人參與，不為BIM而BIM，拒絕BIM萬能論，施工向BIM要方案，管理向BIM要數(shù)據(jù)，運維向BIM要方向，企業(yè)向BIM要效益的8條落地應(yīng)用方法。形成科建BIM技術(shù)最終的應(yīng)用目標為施工、項目、企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為個人的發(fā)展空間拓展而努力。

    還分享了他在BIM技術(shù)學(xué)習(xí)的速成法門為勤能補拙，好的BIM方案是需要用時間去精雕細琢，才能實現(xiàn)真正的落地應(yīng)用。